MVO en jij

MVO en ik,
Ik vind maatschappelijk verantwoord ondernemen in het bedrijfsleven eigenlijk zeer belangrijk. Het is belangrijk dat er van te voren goed nagedacht word, verantdwoord ondernemen dus. En vooral dat er goed nagedacht wordt over de mensen die het moeten gaan maken, maar ook over het milieu, dat het er niet teveel onder lijd. Ikzelf ben ook voor het kapitalisme, dat er een vrije economie moet zijn en dat concurrentie  de prijzen moeten bepalen, maar ik vind het niet goed dat er misbruik van mensen wordt gemaakt om zo veel mogelijk winst te creëren. En toch gebeurt dit nog steeds bij veel multinationals zoals nike. Ik vind dat de VN hier veel strenger op moet controleren, dat mensen in derdewereldlanden niet worden misbruikt. Maar niet alleen in derdewereldlanden moet hier op gelet worden. Ook dicht bij huis is het belangrijk dat bijvoorbeeld Polen die hier het vieze werk komen doen niet onderbetaald worden. We moeten blij zijn dat zij dit werk voor ons willen doen en mogen dus ook een redelijk loon krijgen.

Naast de mensen wordt de omgang met het milieu steeds belangrijker. Het is ook goed dat dit steeds belangrijker wordt, want het broeikaseffect zal toch beperkt moeten worden. Ook hier moeten bedrijven in een vrije economie goed kijken dat ze niet te ver gaan met het aantasten van het milieu. Hier heeft de VN wel al goede regels voor opgesteld om grote fabrieken niet te veel CO2 te laten uitstoten. Ook op kleine schaal is dit belangrijk. Bijvoorbeeld bij mij thuis kan er verantwoord ondernomen worden. Mijn vader heeft een autobedrijf en hier worden afval producten goed gescheiden. Het gaat hier namelijk over ijzer, oliehoudende onderdelen en natuurlijk plastic en papier. Het is ook maar een kleine moeite!

MVO op projectniveau

Wat betekent MVO voor een aannemer?
Waarin kan een normale aannemer MVO toepassen? Hij moet hiermee dus verantwoord bezig zijn en dus goed zijn voor de drie P's, vanuit zijn normen en waarden. Hierover hebben we het al gehad in mijn vorige blogger. Maar wat doet een aannemer hiermee?

Een aannemer kan zorgen dat de mensen tevreden zijn en niet alleen de klanten maar ook de leerlingen en de buurtbewoners rond de bouwplaats. Een aannemer is dus al maatschappelijk verantwoord bezig als ze midden in een stad heipalen de grond in boren, in plaats van slaan. Naast de mensen kan een aannemer zorgen dat ze niet teveel het milieu aantasten. Ze kunnen ervoor zorgen dat ze hout kopen met een FSC keurmerk en zorgen voor zo min mogelijk afval. Ook kunnen ze zich specialiseren in duurzame woningen, omdat dit toch steeds belangrijker word. Misschien is hier voor een aannemer wel een goede en nieuwe markt in te vinden.

Een goed voorbeeld is het bouwbedrijf Laudy, die in 2011 tot één van de drie genomineerde hoorden van de MVO prijs. Dit bedrijf gaat dus goed om met maatschappelijk verantwoord ondernemen. De directeur zegt ook dat ze een heldere onderscheiding hebben gemaakt tussen de drie P's.   Filmpje Laudy

Een ander goed voorbeeld is de architect Paul de Ruiter. Deze meneer ontwerpt energie neutrale gebouwen. Zo heeft hij het transavia gebouw ontworpen, dat gerecyclede materialen gebruikt en heel zuinig omgaat met water en elektriciteit. Hij tekent niet meer normale kantoorpanden, maar gaat echt nadenken en nieuwe ideeën ontwikkelen om een duurzaam, maar ook prettige gebouw te ontwerpen. Architect Paul de Ruiter

Paul vertelt dat er nu veel meer vraag is naar duurzaam bouwen dan 20 jaar geleden. MVO ondernemen wordt dus steeds meer toegepast op projectniveau. Het gaat dus de goede kant op met MVO ondernemen in de bouw. Hopelijk raken er veel mensen geïnspireerd door projecten zoals het transavia gebouw en gaan er meer mensen dit toepassen.

Verantwoord of verantwoordelijk?

Is een bedrijf verantwoord bezig of ook verantwoordelijk?
We kijken wat het verschil is tussen verantwoord en verantwoordelijk in het woordenboek.
Verantwoord: Goed overwogen en veilig.
Verantwoordelijk: Met verplichting iets te verantwoorden, verantwoordelijk zijn voor, aansprakelijk.

Dus verantwoord bezig zijn is goed overwogen en veilig bezig zijn. Je houdt je bezig met de economie, milieu en veiligheid. Je denkt goed na voordat je iets gaat doen. Zo was er in 2010 een MVO verslaglegging bij het verzekeringsbedrijf AEGON. Hier worden financiële dienstverleners beoordeeld over hun beleggingsgedrag. Er word dus gekeken of ze verantwoord bezig zijn. AEGON wil verantwoord bezig zijn en zegt dat ze dit willen bereiken door rekening te houden met; People, Planet, Profit en alle zaken die daar eigenlijk ook onder vallen zoals de sociale kant, kinderarbeid, mensenrechten en vakbondsvrijheid. http://www.youtube.com/

Het zijn dus die onderwerpen die vallen binnen de gedragscode van AEGON. Dus onderwerpen die zei vinden passen bij hun normen en waarden. Maar ik vind dat bijna elk modern bedrijf ongeveer dezelfde normen en waarden heeft. Ze willen allemaal goed zijn voor drie P's en duurzaam bezig zijn, maar of dit in werkelijkheid ook zo is, is nog maar de vraag. Afgelopen jaren zijn er ook veel grote bedrijven betrapt op kinderarbeid of arbeid zonder eerlijk loon. Zo zijn er veel chocolade producten met hazelnoten betrapt op kinderarbeid. Hier is een korte aflevering van Een Vandaag over deze kinderarbeid. Een Vandaag

Verantwoord en verantwoordelijk lijkt op elkaar, maar eigenlijk zit er wel een groot verschil in. Verantwoordelijk zijn is aansprakelijk voor iets zijn. Je kunt bijvoorbeeld verantwoordelijk zijn op de bouw als er iets gebeurd. Maar hoe ver gaat deze verantwoordelijkheid nou? Een uitvoerder op een bouwplaats heeft een grote verantwoordelijkheid over de bouw. En hoe groter de bouw hoe groter de verantwoordelijkheid voor de uitvoerder. Er komen meer onder uitvoerders, meer materialen die geleverd moeten worden en een grotere planning. De uitvoerder is dus voor veel dingen verantwoordelijk. Hier is een filmpje over een uitvoerder die ervoor moet zorgen dat 37 appartementen en een parkeergarage op tijd klaar moet zijn. Hij heeft dus een grote verantwoordelijkheid. Filmpje uitvoerder

Millenniumdoelen

In 2000 hebben de leden van de VN afgesproken om voor 2015 belangrijke vooruitgang te boeken op het gebied van armoede, onderwijs, gezondheid en milieu. Er zijn acht concrete doelstellingen vastgelegd, de millenniumdoelen. Het zijn dus wereldwijde problemen waar een groot deel van de wereld last van heeft. ze willen dit voor 2015 voor een groot deel hebben aangepakt.

Millenniumdoel 1 is de armoede in de wereld halveren en zorgen dat minder mensen honger hebben. Het percentage mensen dat in extreme armoede leeft moet in 2015 ten minste zijn gehalveerd in vergelijking van 1990. En in 1990 waren dat 1,8 miljard mensen, 41,7% van de totale bevolking. Extreme armoede houdt in dat iemand minder dan $ 1,25 per dag te besteden heeft. 

Het aantal mensen onder de armoede grens is gedaald van 1,8 naar 1,4 miljard mensen. Dit is vooral te danken aan de sterke economische groei in China en India. Maar Afrika ligt niet op schema. De bevolking in Afrika is flink gegroeid waardoor het aantal arme mensen hier met 100 miljoen gestegen is. Maar als de groei  in ontwikkelingslanden zo doorgaat, dan zal er geen gevaar zijn voor het behalen van dit millenniumdoel.

De rijksoverheid wil een extra impuls geven aan het behalen van dit millenniumdoel door millenniumakkoorden vast te leggen. Dit zijn afspraken tussen minimaal twee partners die concrete, nieuwe plannen maken om een bijdrage te leveren aan een millenniumdoel. Bijvoorbeeld in het Nederlandse partnerschap staat de waarde van cacao centraal. Cargill ('s werelds grootste cacao handelaar) is bijvoorbeeld een partner van Nederland. Er is dus een betere ontwikkelingssamenwerking omdat de Nederlandse overheid deze 'partners' ondersteunt. Ze stellen een gedragscode op die ervoor zorgt dat de werknemers goed behandeld worden, goed betaald worden en dat er goed met het milieu word omgegaan. Een voorzitter van een partner van Nederland zegt ook dat ze deze markt nooit hadden bereikt zonder dit akkoord.

Maar ontwikkelingswerk voor de millenniumdoelen hoeft niet altijd door overheden van landen gedaan te worden. Het gebeurd ook heel veel op kleine schaal. Zo heeft de Nederlander Harm van Oudenhoven een klein chocolade bedrijfje in Nicaragua (tussen Noord- en Zuid-Amerika) opgestart. Hij werkte voor de VN en vond dat er veel te veel gepraat werd over de ontwikkeling in de wereld. Er moest meer gedaan worden. Zo heeft hij zelf in een dorpje een bedrijfje opgericht waar nu drie dames werken. Hij heeft er nu afstand van genomen en hoopt dat het bedrijfje blijft bestaan.
http://www.youtube.com/

Het is goed dat deze mensen zoals Harm zo ver in de lokale bevolking gaan om ze aan het werk te krijgen en  weer aantal mensen welvarender te maken. Hij laat ook vooral zien dat de VN te veel praat en dat er veel meer gedaan kan worden op kleine schaal. Ik hoop dat er door de VN meer mee gedaan wordt en dat zo lokale dorpjes in arme landen sneller geholpen kunnen worden.

De bouw- en vastgoedfraude

Helaas komen er in de bouw en vastgoed ook fraudes voor. Dit houdt in dat bijvoorbeeld aannemers die samen op een aanbesteding ingaan de offerte stiekem samen delen. Het ene bedrijf die de offerte heeft gekregen kan hier goed geld mee verdienen en de prijzen voor het bouwproject worden hoger omdat er geen concurrentie tussen aannemers meer is. Er is dus geen marktwerking meer bij dit project. Bij deze fraude is de overheid meestal de opdrachtgever, want zij beschikken over veel geld waardoor het dus makkelijker te frauderen is.

In de jaren 90 zijn er de eerste grote bouwfraudes voor de dag gekomen. Er was een groot project: ''De schiphol spoortunnel''. De kosten van dit project liepen op tot 1,2 miljard gulden. later bleek dat er voor 80 miljoen gulden vals was gedeclareerd. Dit bouwproject was gegund aan twee bedrijven: structon en HBG. Ze gingen samenwerken en er werd flink gefraudeerd. in 1995 liet een accountant weten dat dit gebeurde. De accountant wordt geschorst en structon bood hem 150.000 gulden aan om de papieren met de bewijzen in te leveren. De accountant weigert en wordt ontslagen. In 1998 zet hij een verhaal in de krant en pas vanaf toen greep de justitie in. Na een tijdje bekennen de bedrijven dat ze gefraudeerd hebben. Youtube

Vastgoedfraude is fraude met bouwen van huizen en gebouwen. Er worden bijvoorbeeld afspraken gemaakt tussen makelaars waardoor ze er allebei flink aan kunnen verdienen.


De grootste vastgoed fraudezaak van Nederland, is de klimop zaak. Het Bouwfonds en het Philips Pensioenfonds werden tussen 1995 en 2006 samen voor 25 miljoen euro opgelicht door mannen die een hoge functie hadden. De directeuren van het pensioenfonds lieten zich omkopen om onroerend goed te verkopen aan Bouwfonds en Ceylonstaete. Vaak verkochten zij de panden tegen te lage prijzen of kochten ze juist vastgoed op voor te veel geld. Het verschil tussen de echte waarde en de gebruikte bedragen leverde de betrokkenen tientallen miljoenen op, die ze in eigen zak staken. Ze hebben ook hoge straffen gekregen.
Artikel over de klimopzaak